营销激励，是指激发员工的积极性，充分发挥其聪明才智的一种管理活动。营销激励能够强化个人行为，提高工作效率，培养团队精神，增强群体凝聚力。润滑油代理应充分调动员工的积极性和创造性，发挥潜力更好完成目标。

一、坚持实事求。不断引导员工物质和精神生活的客观实际需要，并进行激励，才具有科学性、合理性和现实性。二、坚持公平合理。如果激励过程中存在不公平，就会出现消极怠工的情况，甚至人员流失，因此，润滑油代理在实施激励要公平合理，才能全面调动人员的积极性。三、坚持有益性。激励是对员工良好行为或成绩的积极肯定，其目的在于促使员工保持和增进这种行为，加快自我发展和完善，以创造更好的业绩。四、坚持物质激励和精神激励相结合。在实施激励时，既不能偏向于物质激励，也不能把精神激励视为灵丹妙药，必须改变单一性，把两者有机结合起来，不可机械地加以规定。

对于员工激励所遵循的原则，在遇到相对应问题时，润滑油代理应进行定向激励，使其重树信心，朝着正确的方向发展。

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