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如何在有限资源下实现润滑油代理商的有效铺货

2016年11月28日09:46 

一个润滑油代理经销商的资源总是有限的,产品的铺货过程难免动用公司的人、财、物,往往不能面面俱到地同时对自己所有的区域铺货。在有限的资源条件下的全面铺货,可能会导致所有区域都覆盖了但同时所有区域都没有达成目标。

在这种情况下,润滑油代理经销商一定要本着"有所不为才能有所为"的思想,综合评估自有资源后,再确定铺货目标。考虑那些最有潜力或者最容易操作的渠道和区域,集中资源把这些区域和渠道先做起来,发展成为第一批根据地,暂时放弃其他潜力稍弱的区域和渠道。润滑油代理商一旦确定了自己的目标根据地,就要集中资源全力以赴,在目标根据地采取飞机播种的方式,进行全面客户拜访,并与意向性客户进行合作。

对表示出合作意向的客户,润滑油代理的销售人员要趁机进行重点谈判,实现合作,并对其进行重点培育和支持。

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