有些润滑油加盟商在考虑接收新品牌的时候，把关注度都放在了新品牌上。而为了实现新品牌的更好销售，加盟商也要考虑下手里原有产品与新品牌是否存在强烈的竞争关系。

第一，考虑品类的补充。润滑油加盟商在决定接一个新品牌之前，首先要考虑好新品牌的所属品类，与现在你代理的品牌有没有互补作用？如果是老品类，与之前已经有的品牌有没有什么不同的卖点，会不会造成产品之间的相互竞争？如果是全新品类，那就有可能创造全新的价值，但关注的重点是这个品类是不是真的细分？还是只是套了概念的伪品类。第二，考虑品牌定位和品牌战略。品牌的定位对于润滑油加盟商来说也是至关重要的，虽然有品牌定位不一定做得好，但没有品牌定位是一定做不好的。接新品之前，加盟商要明确产品的品牌定位，分析其市场竞争力。确定围绕品牌定位的资源配置和品牌战略等等。

如果润滑油加盟商的新品牌产品的到来对原有产品造成了严重的影响，那么对于加盟商来说这也是得不偿失的。润滑油加盟商需要好好考虑两者之间的关系。

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