纵观很多企业的成功都是因为其管理者具有优势思维的成功。这就说明,做生意一定要做出优势,做出特色,做企业要做出自身的核心竞争力优势。润滑油代理若能拥有优势思维就能提高成的概率。
首先,润滑油代理要摒弃“细节决定成败”面面俱到的思维模式,这是很多管理者的容易陷入的误区,过于重视存在的短处而忽视了自身存在的长处。其实,在许多成功企业老板的字典里,根本就没有面面俱到,更不可能把所有的短板补起来,因为改善无止境,企业每天都会遇到一些新的问题,这只是管理思维而已。所以,建议润滑油代理一定不能没有优势思维,一定要去掉管理思维。
其次,润滑油代理一定要确立某一个点上的优势思维。如技术优势,网络优势,客户关系牢靠,产品质量稳定,价格优势,服务优势等等。总之,不管是人亦或企业都应该在某个领域里找到自身存在的特长和优点。
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