润滑油代理商想要提升销量，除了对客户的把控，对员工及企业也要有一定的要求。相对于客户来说，企业员工的可控度更高，代理商只要稍加关注就能得到不小的效果。

一、努力开发客户。润滑油代理商要重点争取汽车修理厂或润滑油零售点，这类客户看中油品的价格、利润、市场，他们的需求量比较大，所以还看中到货的时效性。二、完善考核办法。制定出一套适合本企业发展的考核办法，大力开展月销售竞赛活动，提高员工的积极性。三、加强员工培训，提高销售水平。通过培训、考试等方式，使员工熟悉掌握各品类润滑油的性能及特点。润滑油代理商也可以举行知识竞赛类型的活动，强化员工对润滑油基础知识，提高他们的销售水平和销售技巧。

润滑油代理商不能等着别人上门，要主动出击，根据不同客户的不同特点，分类施策，把握机会提升产品销量。

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