商人永远是逐利的。厂家如此，润滑油代理经销商如此，终端也是如此。可以说利润是渠道上的一支润滑剂，在商品必经的路上是无利不通的。

放眼实际的经营过程，润滑油代理经销商要想有合理或者满意的利润空间，其重点应该对新品牌有一个准确的市场定位。这种定位就包括品牌定位、价格定位、渠道设计、利润分配、营销策略等等多个不同方面。还有就是要不断优化、提升管理效益。就目前来说，没有哪一个品牌在利润上是暴利的品牌，如果靠选择品牌能够选出利润空间，商人的工作就太简单了，所以必须通过经营来实现。

不管是代理知名品牌还是中小品牌，润滑油代理经销商都应梳理出一套自己的盈利模式，否则代理再多品牌，也很难获得满意的利润空间。

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