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润滑油代理商如何留住员工

2016年10月08日16:03 


润滑油代理

有的润滑油代理经销商抱怨他的销售人员经常跳槽,让他很被动。无法留住销售人员这问题,一直是很多代理经销商所苦恼的。

目前润滑油经销商大部分薪酬制度都是基本工资加提成,每个地方经济状况不一样,其基本工资水准有一定的差异。只有努力没有收益或收益很低的现实,只能让销售人员心灰意冷,随时都在骑驴找马。润滑油代理经销商老板应该告诉销售人员自己的产品进价,做一个大方的老板,也要告诉销售人员各种费用的比例,而销售人员就可以知道每个产品的毛利空间。这样,销售人员不仅会主动销售高利润的产品,还想卖高产品的价格,这样就起到了维护产品价格的附属目的。

润滑油代理经销商如果采用这样的方案,自然会让销售人员心服口服。采用这一方案需要注意的是,公司预留的利润最好要低于给销售人员的提成,“财散则人聚”,自己拿小头,销售人员拿大头,才是你做老板的“老大”风采。

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