在一个企业的营销活动链中，最大的赢利环节依然是经营品牌，品牌愈来愈成为润滑油代理企业能否活的滋润的生命之泉。然而在经营品牌的过程中，一些润滑油代理商难免走如一些误区。

  第五误区：守株待兔。开发、生产、营销、资金，润滑油代理商的四大品牌营销要素运作链接断裂，零零散散，毫无系统，活脱脱变成了一个畸形的婴儿。抑或把某一两款功勋产品视为企业的护身神，一想用款新品吃遍天下，死抱着老产品依依不舍，结果就是市场越做越窄，直至走进死胡同，老本萎缩不治而亡。

  第六误区：随波逐流。代理商不知道企业自身的优势在哪？润滑油代理商始终找不到自己的核心竞争力，更谈不上差异化竞争手段和竞争思路，只知人云亦云，一窝蜂似的随大流，品牌、产品、市场等毫无个性可言，久而久之被无情地淹没掉。

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