决策是管理的核心内容，关系着管理的绩效，是管理者的主要职责。润滑油代理面对市场的多变，应适应市场的需要而做出正确的决策。

  第一步，正确分析环境。平时重视对信息的基础工作，且对市场保持敏锐的感觉。要有战略眼光，不仅要把握现在，而且要把握将来。第二步，制定正确的目标。目标要科学，符合经济规律和企业的实际情况。润滑油代理的目标要符合要求，且要正确处理好多目标之间的关系。第三步，方案创造。方案越多，选择的余地越大，更好方案的潜力越大。充分发挥大家的智慧，丰富视野，会有更多思路。第五步，决策实施。要充分预谋规划，要充分宣传贯彻，让下级充分理解。对过程中可能出现的意外做好事前、事中、事后协调和控制，不断总结经验教训。

  润滑油代理对经营决策成功，还可以使企业避免经营危机，甚至可以起到转败为胜的效果。

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