一个企业在发展中正确的表现形式是什么？对于润滑油代理商来说就是品牌的销售。这就自然要求代理商进行品牌的建立和推广，然而在品牌的推广中代理商会误入哪些误区呢？

  误区一：邯郸学步。一些老板们看到行业中的巨头走多品牌路线过得如此滋润，心里很是妒羡，还难服气，不就是多几个品牌吗？我也可以做。于是乎，润滑油代理商们一哄而上，梦想成为“行业巨头”，看似风光无限，到头来却落得被不明不白撑死的结局。品牌的种类不并是在于多。误区二：鼠目寸光。多数的润滑油代理商老板说不出自己企业的明天，只凭自身经验、个人想象主宰企业，模仿，无创新、无鉴别力，随时掉有进陷阱的危险。

  润滑油代理商老板的脑子里一定要有一个清晰的品牌战略规划概念、策略。如果只知道走一步看一步，摸着石子过河，那么可能步入错误的深渊而不可自拔。

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